Iránymutatás a dm jövőképes döntéseihez

A dm-nél a vállalati filozófia része, hogy értelemorientáltan, az innovációk iránt nyitottan, valamint az ökológiai, társadalmi és gazdasági hatások figyelembevételével hozzunk döntéseket. Annak érdekében, hogy e jövőképes cselekvés alapelvei egyértelműek legyenek, a dm kidolgozta „a jövőképesség szélkereke” ábrát.

Középpontban az ember

Szívünkön viseljük az emberek sorsát, éppen ezért ők állnak minden tevékenységünk középpontjában – legyen szó vásárlókról, munkatársakról vagy partnerekről. Az egyes emberek teszik vállalatunkat azzá, ami. Gazdasági közösségként hozzá szeretnénk járulni ahhoz, hogy az emberek szükségleteinek megfelelően tervezzük a fejlesztéseket - innovatívan, ésszerűen, és a hosszú távú hatások szem előtt tartásával. A társadalmi jóllétet és az emberközpontúságot döntéseink alapjává kívánjuk tenni.

A jövőképesség szélkerék ábrája három központi témát mutat be, amelyek a szélkerék három elemének felelnek meg. Együtt tükrözik azt az alapelvet, amely alapján a dm az ökológiai, társadalmi és gazdasági kérdéseket összefüggéseikben vizsgálja. A három elem - az Együtt egymásért gondolattal, a természettel összhangban cselekvés, valamint a fejlődés és haladás érdekében történő cselekvés - szorosan kapcsolódnak egymáshoz és egyértelművé teszik, hogy a jövőképes döntések mindig többdimenziósak. Az ábra körelemében és középpontjában a vállalati kultúra áll, amely az embereket helyezi a középpontba.

Párbeszéd alapú vállalati kultúránk lehetőséget kínál arra, hogy célzottan fejlődjünk, tanuljunk egymástól, és hosszú távon is figyelembe vegyük a döntéseinknél a releváns környezeti, társadalmi és gazdasági szempontokat.
Ebben a folyamatban minden egyén számít. Gazdasági közösségünk egészének további fejlődését segíti az a munka, amelyet kollégáink nap mint nap elvégeznek. A párbeszédnek ebben kulcsfontosságú szerepe van: minden párbeszéd új felfedezésekhez vezet, és erősíti az együttműködést. Számunkra a párbeszéd nemcsak a beszélgetés módját jelenti, hanem azt is, ahogyan általában viszonyulunk egymáshoz - nyíltan, jóindulatúan és az ésszerűséget figyelembe véve. Ez a fajta nyitott vállalati kultúra megteremti a feltételeket ahhoz, hogy a változásokat agilis módon közelítsük meg, és közösen vállaljunk felelősséget.

Három dimenzió a jövőképes döntésekhez

„Fejlődés és a haladás” – innováció és hosszú távú gazdálkodás
Vásárlóink egyéni igényeire, a társadalmi változásokra és a váratlan eseményekre is lehetőségként tekintünk, hogy valami újat alkossunk. Állandó rugalmasságot igényel részünkről, hogy a szükséges változásokat adekvátan, a korai szakaszban felismerjük és lehetővé tegyük a fejlődést. Ennek érdekében olyan gazdasági rendszert hoztunk létre, amely hosszú távú, stabil gazdasági alapokra támaszkodik, és elősegíti az innovációkat. A fejlődés és a haladás nálunk a gazdasági jövőképességet is jelenti: az előre gondolkodás és a folyamatos innováció segítségével hosszútávon lehetünk sikeresek és maradhatunk reziliensek, miközben figyelembe vesszük a gazdasági döntések hosszú távú következményeit.

„A természeti erőforrásokkal való bánásmód” – környezeti hatások figyelembevétele
A természet az emberi élet forrása és alapja. Ez a dimenzió arra irányítja rá a figyelmet, hogy a döntések milyen hatással lehetnek a természetes életfeltételekre. Gazdasági közösségként a dm az erőforrás-felhasználást, a környezeti hatásokat és a biodiverzitás kérdéseit veszi a leginkább figyelembe. Ide tartoznak például az olyan kérdések, hogy milyen erőforrásokat használunk fel, milyen környezeti hatások keletkeznek és milyen intézkedések segíthetnek abban, hogy ezek a hatások mérhető módon csökkenjenek?
Ebben a dimenzióban a körforgásos kérdésekkel is foglalkozunk, például az újrahasználattal, az újrahasznosíthatósággal és az újrahasznosított anyagok alkalmazásával, ahol konkrét intézkedések is megjelennek. Az altéma összefogja az erőforrásokkal, környezeti hatásokkal és természetes életfeltételekkel kapcsolatos témákat. Célja, hogy a környezeti szempontokat rendszerszinten segítse beépíteni a döntésekbe, és az eredményeket meghatározott mutatószámok alapján tegye nyomon követhetővé.

„Együtt egymásért” – közösség és társadalmi szerepvállalás
​A közösségi cselekvés a dm vállalati kultúrájának fontos része, hiszen mi emberek mindig a közösség részei vagyunk. Az együttműködés révén jöhet létre olyan kölcsönös támogatás, amely során az egyének párbeszéd alapú vállalati kultúrán alapuló együttműködése olyan közösséget hoz létre, amelyben minden egyénnek megvan a maga feladata, amellyel hozzájárulhat az egészhez. Gazdasági közösségünk számára ez azt is jelenti, hogy stratégiai együttműködéseket és partnerségeket alakítunk ki, valamint társadalmi célú projekteket támogatunk. Ez a dimenzió rávilágít, hogy a dm a felelősséget saját vállalatán túlmutatóan is értelmezi: együttműködéseken és társadalmi szerepvállaláson keresztül konkrét kezdeményezéseket és projekteket támogat.

Összegzés

Útmutató a vállalati döntésekhez: a szélkerék ábra láthatóvá teszi, hogyan vizsgálja a dm az ökológiai, társadalmi és gazdasági kérdéseket, továbbá iránymutatásként szolgál a munkatársak és a vezetés számára. A három dimenzió egymáshoz kapcsolódása jól láthatóvá teszi, hogy az erőforrásokkal, az együttműködéssel és a hosszú távú fejlődéssel kapcsolatos döntéseket összefüggéseikben érdemes vizsgálni.
Ezen alapelvek vállalati stratégiába való integrálásával és a lényegességi elemzés alapján történő besorolással a dm figyelembe veszi az emberekre, a környezetre és a társadalomra gyakorolt hatásokat.